湘潭市融資計劃書代寫多少錢？費用？如何選擇代寫機構(gòu)平臺？本文將為大家講講關(guān)于湘潭市融資計劃書編寫材料流程內(nèi)容，需要咨詢的可以免費咨詢漁漁為您解答！

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湘潭市融資計劃書代寫多少錢？費用？

一般來說，企業(yè)在發(fā)展的初期和中期階段，都是需要大量的資金。但是要想得到更多的資金，必須是通過融資的方式來得到。而融資必須要寫融資報告，才能體現(xiàn)公司的價值，讓別人來入股。那么代寫融資報告多少錢？

首先融資報告是針對人的，不是隨意亂寫的，做代寫融資報告時，必須明確清楚針對的對象到底是誰？

通常情況下，融資報告可以針對銀行，也可以針對部分的天使投資人，這兩種類型的投資人，是存在很明顯的區(qū)別的。就連基礎(chǔ)的格式都是不一樣的，所以說，在寫這類的融資報告時，需要根據(jù)實際的情況來寫。

如果是針對銀行的話，那么就是做銀行貸款，這個報告就沒什么必要寫了，但是需要按照格式去提供相關(guān)的證明，才可以獲得后的貸款。但是，如果是針對其他的投資人的話，那么就需要寫這個融資報告了。

因為其他的投資人要知道公司的具體情況，以及盈利情況，才能準(zhǔn)確判斷出投資的必要性。因為這是投資的可行性報告分析，不是普通的文章代寫，涉及到的內(nèi)容更多，必須要針對投資人去寫這份報告。

在整個代寫融資報告當(dāng)中，需要體現(xiàn)的內(nèi)容也是很多的，投資人希望看到的信息都必須寫進去。同時，還需要對企業(yè)近幾年的營收進行分析，對產(chǎn)品的研發(fā)和銷售進行分析，這些都是可以獲取投資人的信息，也可以促進融資計劃的成功。

因此，在寫作這些內(nèi)容的時候，應(yīng)當(dāng)多收集一些資料，盡量把企業(yè)的優(yōu)勢展現(xiàn)的淋漓盡致，這樣投資人看的時候，會更有意向一些。

湘潭市融資計劃書代寫機構(gòu)平臺

融資報告又稱之為商業(yè)計劃書，一個完整的商業(yè)計劃對于企業(yè)來說，是非常重要的，因為完整的商業(yè)計劃中包括的內(nèi)容是非常多的。

首先是執(zhí)行總結(jié)和公司概況，這個執(zhí)行總結(jié)的意思就是說清楚這個創(chuàng)業(yè)計劃的機會是什么？以及如何解決就業(yè)困境？為什么提出此項計劃等等，然后在接著去分析公司的經(jīng)營宗旨、文化理念等等，這些是作為基礎(chǔ)的一個概念在開始的時候需要表述清楚。

其次是產(chǎn)品或服務(wù)，這是整個融資報告中為重點的部分，就像企業(yè)新聞簡介代寫時，也是產(chǎn)品和服務(wù)為重要，因為一個企業(yè)夸的再好，但是沒有知名的產(chǎn)品或者是服務(wù)被消費者知曉，那么這樣的企業(yè)在出名也只是一個小企業(yè)而已。所以，在寫作融資報告時，產(chǎn)品或者是服務(wù)都需要著重去寫。

接著是市場分析和競爭分析，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，在做融資報告時，不但要分析市場的情況，還需要分析對手的競爭，這樣在制定合適的計劃書時，才不會茫然無措。

然后是營銷策略以及銷售，有了對市場和競爭對手的準(zhǔn)確分析之后，就可以提出具體的營銷策略來銷售方案來，這樣在去做具體的銷售部署，這樣才能促進產(chǎn)品的快速流通。

后融資計劃書代寫平臺分析的是財務(wù)分析和風(fēng)險分析，這兩個部分是融資報告代寫中的結(jié)尾重點介紹部分。對于資金的來源需要說清楚，以及后期損益情況和負債情況都需要寫清楚，這些都是關(guān)系到企業(yè)的風(fēng)險問題的。

湘潭市融資計劃書編寫材料流程內(nèi)容說明

1丨What

用精煉的語句闡明項目是做什么，也可以叫做“項目概述”，主要包括：

● 項目名稱；

● 項目主要業(yè)務(wù)是什么，為哪類客戶提供什么樣的服務(wù)；

● 團隊成員組成是怎樣；

● 現(xiàn)在已達成的成果（成交額、帶動就業(yè)人數(shù)、專利數(shù)等）；

● 近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。

劃重點：用精簡的語句突出項目創(chuàng)新性，將項目講清楚說明白，還要表明投資價值。

2丨Why

市場為什么需要你的產(chǎn)品或服務(wù)，為什么是你？

● 市場現(xiàn)狀如何，從何得知；

● 市場前景怎樣；

● 目標(biāo)市場多大，留給項目的發(fā)展空間有多少，說明依據(jù)是什么；

● 你的產(chǎn)品或服務(wù)能解決市場什么痛點，切勿是偽痛點（評委評審經(jīng)驗很豐富，一眼就能辨別）。痛點不是需求，驗證后的痛點，才能轉(zhuǎn)化為需求，有了需求才有產(chǎn)品或服務(wù)，這一點評委非常看重；

● 團隊解決這個痛點的核心能力是什么，與競品相比有什么優(yōu)勢？要有自己的技術(shù)壁壘和核心優(yōu)勢。（可以是技術(shù)優(yōu)勢、模式優(yōu)勢等）。

劃重點：要重點注意痛點問題，不要“大而空”，要實際且能讓評委感知到。

3丨Who

● 介紹團隊核心成員（人員組成、人員專長、分工及股份比例）；

● 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置；

● 團隊要有合理分工，優(yōu)勢互補。

劃重點：項目團隊是項目不可復(fù)制的存在，成員分工以及是否優(yōu)勢互補需要著重考慮。

4丨How

這部分是計劃書的重點部分，要體現(xiàn)出項目的核心競爭力。

● 總體策略是什么；

● 你的核心能力（技術(shù)或資源）是什么，是否有自己的技術(shù)壁壘；

● 你的商業(yè)模式是什么，是否成熟，是否具備完善的造血機制。（可用商業(yè)模式圖闡述）；

● 方案或產(chǎn)品的競爭力是什么；（為什么是你做,而不是別人？你的核心競爭力是什么，優(yōu)勢是什么？（可從產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)模式創(chuàng)新/可行性/專利保護等方面詳細說明）

● 經(jīng)營目標(biāo)（時間節(jié)點、資金節(jié)點）；

● 盈利模式是什么樣的（板塊/渠道、如何盈利、已有數(shù)據(jù)）；

● 你的市場推廣方式有哪些，營銷策略是什么。

劃重點：商業(yè)模式是評委重點考核的內(nèi)容，一定要把自己獨特的優(yōu)勢講出來，實現(xiàn)“有且僅有你能”的效果。

5丨How much

● 股權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模：創(chuàng)始人及核心團隊的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來長遠發(fā)展基礎(chǔ)；

● 資金來源與使用規(guī)劃，從哪里來，后續(xù)用在哪些地方；

● 項目盈收預(yù)測，未來盈利方向與盈利目標(biāo)額；

● 是否有融資計劃，是什么，具體的投資回報如何，或之前的融資情況簡述；

● 項目的詳細財務(wù)數(shù)據(jù)報表（銷售額、利潤等）。

6丨社會價值

這部分內(nèi)容不做強制要求，有就可以寫上。

● 項目的體量能做多大；

● 項目是否具有可復(fù)制性；

● 這個項目實現(xiàn)后的社會效益（社會貢獻）是怎樣的，項目各階段的經(jīng)濟效益是怎樣的；

● 這個項目有哪些的政治意義。

劃重點：這部分要真實，切勿造假、夸大。

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