股權設計需要考慮哪方面？本文將帶大家了解一下具體詳情，有需要做股權設計的朋友歡迎致電咨詢。

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1、股權分配需要考慮

（1）把股權分給誰，怎么分，就是股權的進入機制。

（2）股權的調整機制。

（3）股權的退出機制，萬一選錯合伙人怎么辦？怎么讓他退出？

2、關于退出機制

很多人有誤解，比如有人說，創(chuàng)始人持股36.5%，有相對控制權，不該被踢出局。

其實退出機制和持股比例沒有關系，如果沒有提前設計的話，就算你只持股1%別人也踢不走你，同樣你也踢不走別人。

那位創(chuàng)始人退出是自己同意的結果，如果他不同意的話，別人也是不能強迫的。

所以設計退出機制才很重要，提前設計規(guī)則才避免仇人式散伙。如果沒有提前設計的話，你是很難踢走別人的哦。

3、關于股東協(xié)議

有人說：投資的對象是公司而非個人，創(chuàng)始人完全已退出了公司的所有權和經(jīng)營權，沒有了股份沒有了經(jīng)營，現(xiàn)在又讓人履行義務？

這是完全沒搞明白股東協(xié)議、融資協(xié)議的意義。

股東協(xié)議跟簽協(xié)議的人，不是跟公司。

股東協(xié)議是合同的一種，按合同法處理，不是按公司法處理，這是兩部完全不同的法律。

簽了協(xié)議可能陪你一輩子，協(xié)議并不會因為你不是某家公司的股東就會自動無效，想改變簽過的協(xié)議，需要再另外簽協(xié)議來修改。

而且股東協(xié)議不是按持股比例計算的，想改變協(xié)議，需要經(jīng)過簽協(xié)議各方100%同意才可以修改。

所以，說持股67%能改變股東協(xié)議的大師，一定會把你帶進更大的坑里。

4、關于公司章程

最慘創(chuàng)業(yè)者被出局后有人說：自己創(chuàng)業(yè)，股權不能低于51%！

其實，有人持股90%都沒有控制權，更不要說持股51%了。

持股67%有絕對控制權只是很初級的做法，遇到有水平的人就沒用了。與股東協(xié)議需要100%同意才可以修改不同，公司內部股東之間的表決權，按公司法和公司章程的規(guī)則，按票數(shù)表決，不一定需要100%票數(shù)才能通過。

需要多少票數(shù)才有話語權？要看你的公司章程是怎么設計。

建議是：用股權比例來分錢，用公司章程來分權。

通過公司章程的設計解決分權的事，你可以持股1%有控制權，但這事太專業(yè)了，建議還是請有水平的人來做吧。

但也要選對人才可以哦，比如說公司法不能用AB股，持股67%可以修改股東協(xié)議的人，只會把你帶進更大的坑里。