宣城市企業(yè)想要股權(quán)激勵應(yīng)該如何制定方案呢？下面來來小編講解幾種股權(quán)激勵設(shè)計方案，有什么疑問，可以咨詢小編指導(dǎo)了解。

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一、宣城市股權(quán)激勵對象

核心層：核心管理層+各個序列首席員工

老臣：福利或分紅

功臣：分紅，限權(quán)

骨干：重點考慮

苗子：適當照顧

二、宣城市股權(quán)激勵方案設(shè)計

（一）期權(quán)股權(quán)激勵

股票期權(quán)是較常用的股權(quán)激勵模式，也稱認股權(quán)證，指公司授予激勵對象的一種權(quán)利。通俗的理解，股票期權(quán)就是事先說好的，激勵對象可以用一個固定的價格（行權(quán)價）、在未來一定時限內(nèi)（行權(quán)期）去購買一定數(shù)量的股票（行權(quán)）。

股票期權(quán)優(yōu)點：

1、實現(xiàn)激勵對象與股東利益的高度捆綁；

2、鎖定激勵對象風(fēng)險，激勵對象不行權(quán)就沒有任何額外損失；

3、有利于企業(yè)降低激勵成本；

4、激勵力度比較大。

股票期權(quán)缺點：

1、過分依賴股票市場的有效性；

2、可能導(dǎo)致激勵對象的短期行為；

3、激勵對象與非激勵對象之間工資差距拉大。

股票期權(quán)適用范圍：

1、上市公司；

2、人力資本依附性較強、處于創(chuàng)業(yè)期和快速成長期的非上市公司。

（二）虛擬股權(quán)激勵

虛擬股票是股票期權(quán)的一種衍生形式，指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可據(jù)此享受分紅權(quán)和股價升值收益，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售，離開公司時自動失效。

公司與激勵對象簽訂合約，約定授予數(shù)量、行權(quán)時間和條件，明確雙方權(quán)利義務(wù)。也可以約定在一定時間和條件達成時，虛擬股票可轉(zhuǎn)為真正的股票，激勵對象可真正掌握所有權(quán)。

優(yōu)點：

1、不影響公司的所有權(quán)和控制權(quán)；

2、操作簡單，股東(大)會通過即可；

3、激勵性與約束性都比干股強；

4、激勵對象選擇可以更廣泛。

缺點：

1、兌現(xiàn)激勵時公司現(xiàn)金支付壓力較大；

2、激勵對象可能因考慮分紅，導(dǎo)致過分關(guān)注公司的短期利益。

適用范圍：

適合現(xiàn)金流量比較充裕的上市公司和非上市公司。

（三）實股股權(quán)激勵

干股實際上就是賦予激勵對象一定比例的分紅權(quán)，也叫做“身股”或“利潤分享計劃”。干股模式通常與其他模式組合使用，起輔助作用。

優(yōu)點：簡單直觀，便于實施。

缺點：

1、業(yè)績目標的科學(xué)性很難保證；

2、對公司現(xiàn)金流壓力較大；

3、不是真正的股份，激勵和約束效果比業(yè)績股票差。

適用范圍：

適合業(yè)績穩(wěn)定、現(xiàn)金流狀況較好的上市公司及非上市公司

（四）限制性股權(quán)激勵

公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，但激勵對象不得隨意處置股票，只有在規(guī)定的服務(wù)期限后或完成特定業(yè)績目標時，才能出售股票收益。否則公司有權(quán)將免費贈與的限制性股票無償收回或者以激勵對象購買折扣進行回購。

優(yōu)點：

1、低價或有可能是免費獲得，激勵力度大；

2、可激勵激勵對象將精力集中于公司長期戰(zhàn)略目標上；

3、約束性較強。

缺點：

1、業(yè)績目標和股價的科學(xué)確定困難；

2、可能會導(dǎo)致激勵對象放棄高風(fēng)險、高回報項目。

適用范圍：

適用于上市和非上市公司，尤其適用于對關(guān)鍵人才的留住或是用于金色降落傘計劃。

關(guān)于宣城市股權(quán)激勵，有什么不明白的地方，可以直接咨詢小編了解。

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