進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，可以更好的形成股權(quán)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化公司的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理水平；明確各股東的權(quán)利和責(zé)任；可以吸引更多的投資；擴(kuò)大公司的規(guī)模；提高公司的綜合實(shí)力和競爭能力。小編現(xiàn)將幾種不良的股權(quán)結(jié)構(gòu)總結(jié)如下：
如有意向或了解更多內(nèi)容可以微信或電話（18715034835）咨詢：
（臥濤集團(tuán)：抖音短視頻運(yùn)營推廣、網(wǎng)站關(guān)鍵詞運(yùn)營推廣、項(xiàng)目申報(bào)、工商財(cái)稅，股權(quán)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、專利商標(biāo)版權(quán)軟著、科技成果評價(jià)）
一、股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)類型
1.股權(quán)診斷分析
2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
3.股權(quán)激勵(lì)體系規(guī)劃
4.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
5.分子公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
6.股權(quán)融資方案
7.擬頂配套制度與協(xié)議
8.輔導(dǎo)落地實(shí)施

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)需要注意的地方
1.持股比例過于平均化
所謂持股比例過于平均，是指公司各股東持股比例相同或相近，沒有大小股東之分，其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。比如，公司兩個(gè)股東，各50%股權(quán)；或者三個(gè)股東30%等。

2.夫妻股東
夫妻公司經(jīng)營管理活動不規(guī)范，“公”、“私”不分，財(cái)產(chǎn)混同，存在法人人格被否定的法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦經(jīng)營失敗，對家庭生活的影響很嚴(yán)重。感情和事業(yè)不分，一旦夫妻感情出現(xiàn)危機(jī)，隨之帶來的是股權(quán)爭奪戰(zhàn)、公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。

3.股權(quán)過分集中
　　在一股獨(dú)大、一股獨(dú)霸的情況下，董事會、監(jiān)事會和股東會形同虛設(shè)，“內(nèi)部人控制”問題嚴(yán)重，企業(yè)無法擺脫“一言堂”和家長式管理模式。

4.干股、送股、股權(quán)激勵(lì)引糾紛
有些公司在設(shè)立時(shí)采取干股、送股或者股權(quán)激勵(lì)的方式留住人才，但設(shè)置不是很規(guī)范，干股是不是有效，送股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，什么時(shí)候是股東這些問題都容易產(chǎn)生分歧。

三、股權(quán)設(shè)計(jì)作用
1.完善公司治理
2.科學(xué)分配股權(quán)
3.提升公司價(jià)值
4.獎(jiǎng)勵(lì)功臣元老，激勵(lì)骨干員工
5.助力企業(yè)成長，提高經(jīng)營管理效率
6.目標(biāo)一致、行動一致，高度歸屬感
7、節(jié)稅
8、掛牌上市
以上是小編整理的內(nèi)容，如遇問題，可以咨詢小編，我們提供問題咨詢、輔助代理服務(wù)。咨詢電話：18715034835（微信同號）